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खरीद, इंजीनियरिंग और परियोजना टीमों के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शन, जिन्हें निर्माण भागीदार चुनने से पहले जोखिम कम करने की आवश्यकता है।
ड्राइंग की तैयारी
आरएफक्यू भेजने से पहले चित्र, सहनशीलता, सामग्री, फिनिश आवश्यकताएं और निरीक्षण नोट कैसे तैयार करें।
मानक और दायरा
डिज़ाइन जिम्मेदारी, निर्माण आवश्यकताओं और निरीक्षण आवश्यकताओं के बीच भ्रम पैदा किए बिना मानकों को कैसे परिभाषित किया जाए।
निरीक्षण साक्ष्य
एमटीसी, आयामी रिकॉर्ड, वेल्ड निरीक्षण, फोटो और एफएटी दस्तावेज़ खरीदार जोखिम को कम करने में कैसे मदद करते हैं।
नमूना-से-आदेश पथ
छोटे सुरक्षा झंझरी नमूने बड़े ओईएम या ईपीसी परियोजनाओं से पहले विक्रेता मूल्यांकन का समर्थन कैसे कर सकते हैं।
बड़े हिस्से की मशीनिंग
बड़े आकार के निर्मित भागों के लिए तनाव से राहत, डेटाम नियंत्रण और वन-पास गैन्ट्री मिलिंग क्यों मायने रखती है।
निर्माण जोखिम नियंत्रण
वेल्डिंग अनुक्रम, एनडीटी योजना, पैकेजिंग और लोडिंग विदेशी फिट-अप विफलता को कैसे कम करते हैं।
आपूर्तिकर्ता चुनने से पहले खरीदारों को क्या पुष्टि करनी चाहिए
क्षमता वास्तविक परियोजना जोखिम से मेल खानी चाहिए। एक आपूर्तिकर्ता छोटे भागों को काटने या वेल्ड करने में सक्षम हो सकता है, लेकिन भारी निर्माण के लिए लिफ्टिंग, वेल्डिंग विरूपण, मशीनिंग डेटम, एनडीटी टाइमिंग, ट्रायल असेंबली, पैकिंग और दस्तावेज़ीकरण पर नियंत्रण की आवश्यकता होती है।
उत्पादन से पहले दस्तावेज़ों की योजना बनाई जानी चाहिए। सामग्री प्रमाणपत्र, निरीक्षण रिकॉर्ड, एनडीटी रिपोर्ट और पैकिंग फोटो को सही ढंग से तैयार करना आसान होता है जब उन्हें शुरुआत से ही खरीद आदेश और निरीक्षण योजना में शामिल किया जाता है।
लॉजिस्टिक्स इंजीनियरिंग का हिस्सा होना चाहिए। बड़ी संरचनाओं के लिए, निर्यात पैकिंग, उठाने के बिंदु, कंटेनर लोडिंग, जंग की रोकथाम और साइट असेंबली क्लीयरेंस अकेले इकाई मूल्य से अधिक कुल परियोजना लागत को प्रभावित कर सकते हैं।
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